Als we het hebben over ‘werken bij’ is er natuurlijk één persoon in de organisatie die hier echt alles vanaf weet. Dan hebben we het natuurlijk over onze HR Manager, Soumia.

Soumia werkt al sinds de start bij Zorgbruggen en kent de organisatie door en door. De hoogste tijd om haar te vragen over haar ervaring met werken in de thuiszorg én tips voor sollicitanten.

Je bent HR Manager bij Zorgbruggen, dat betekent natuurlijk dat je veel verschillende teamleden hebt gezien. Wat hebben ze allemaal gemeen denk je?
“Ze hebben allemaal echt een passie om de zorg te leveren. Ze doen het echt vanuit hun gevoel en willen dit optimaal doen.”

Hoe zou je de teams van Zorgbruggen omschrijven?
“Als teams zijn de echt hecht met elkaar. Ze hebben op teamniveau echt een verbintenis met elkaar om dingen op te lossen. Ze zorgen ervoor dat het team altijd blijft draaien. Ook hierin komt het stukje ‘ze leveren de zorg met hun hart’ echt terug. De zorg gaat altijd voor: dat hebben alle teams individueel gemeen.”

Hoe is de sfeer op het hoofdkantoor?
“De sfeer is vertrouwd en collegiaal. Men is er echt voor elkaar: zowel op werkgebied als op persoonlijk vlak. Er is openheid om dit met elkaar te delen en elkaar daarin te helpen.”

Heb je zelf altijd in de zorg gewerkt? Zo niet: merk je grote verschillen?
“Ik kom zelf uit de commerciële wereld. Ik heb zelf erg moeten wennen aan het werken binnen de zorg. Dat komt dan meer door het verschil tussen het – voorheen – letten op de cijfers en commerciële resultaten, terwijl het in de zorg meer persoonlijk is. Je wordt daardoor ook weer zachter als persoon. Hierdoor ga je ook weer anders over dingen denken.”

Waar kijk jij naar bij sollicitanten?
“Binnen de zorg is het enorm belangrijk om te kijken of mensen de juiste diploma’s, bevoegdheden en bekwaamheden hebben. Dat is de eerste prioriteit. Daarnaast kijk je ook naar waar iemand woont en in welk team hij/zij terecht zou komen. Vervolgens kijk je ook of dit qua persoonlijkheid bij het team past en natuurlijk bij de visie van de organisatie. Dit is natuurlijk erg belangrijk.”

Heb jij tips voor sollicitanten?
“Wat ik persoonlijk heel belangrijk vind is dat je als sollicitant open en eerlijk bent en alles durf te bespreken. We kunnen dingen beter op voorhand weten, zodat we dingen op elkaar kunnen afstemmen. We kunnen dan namelijk ook kijken: ‘hoe kunnen wij jou hierin helpen?’. Vrees niet om de reactie van een ander. Wij kijken niet alleen naar de harde skills, maar juist naar de persoonlijkheid en de openheid. Dingen die jij vertelt zijn vaak nog belangrijker dan iets anders, zo leren we je namelijk echt kennen. Je voorkomt een afstand en maakt de samenwerking juist beter.”

Als we het hebben over ‘werken bij’ is er natuurlijk één persoon in de organisatie die hier echt alles vanaf weet. Dan hebben we het natuurlijk over onze HR Manager, Soumia.

Soumia werkt al sinds de start bij Zorgbruggen en kent de organisatie door en door. De hoogste tijd om haar te vragen over haar ervaring met werken in de thuiszorg én tips voor sollicitanten.

Je bent HR Manager bij Zorgbruggen, dat betekent natuurlijk dat je veel verschillende teamleden hebt gezien. Wat hebben ze allemaal gemeen denk je?
“Ze hebben allemaal echt een passie om de zorg te leveren. Ze doen het echt vanuit hun gevoel en willen dit optimaal doen.”

Hoe zou je de teams van Zorgbruggen omschrijven?
“Als teams zijn de echt hecht met elkaar. Ze hebben op teamniveau echt een verbintenis met elkaar om dingen op te lossen. Ze zorgen ervoor dat het team altijd blijft draaien. Ook hierin komt het stukje ‘ze leveren de zorg met hun hart’ echt terug. De zorg gaat altijd voor: dat hebben alle teams individueel gemeen.”

Hoe is de sfeer op het hoofdkantoor?
“De sfeer is vertrouwd en collegiaal. Men is er echt voor elkaar: zowel op werkgebied als op persoonlijk vlak. Er is openheid om dit met elkaar te delen en elkaar daarin te helpen.”

Heb je zelf altijd in de zorg gewerkt? Zo niet: merk je grote verschillen?
“Ik kom zelf uit de commerciële wereld. Ik heb zelf erg moeten wennen aan het werken binnen de zorg. Dat komt dan meer door het verschil tussen het – voorheen – letten op de cijfers en commerciële resultaten, terwijl het in de zorg meer persoonlijk is. Je wordt daardoor ook weer zachter als persoon. Hierdoor ga je ook weer anders over dingen denken.”

Waar kijk jij naar bij sollicitanten?
“Binnen de zorg is het enorm belangrijk om te kijken of mensen de juiste diploma’s, bevoegdheden en bekwaamheden hebben. Dat is de eerste prioriteit. Daarnaast kijk je ook naar waar iemand woont en in welk team hij/zij terecht zou komen. Vervolgens kijk je ook of dit qua persoonlijkheid bij het team past en natuurlijk bij de visie van de organisatie. Dit is natuurlijk erg belangrijk.”

Heb jij tips voor sollicitanten?
“Wat ik persoonlijk heel belangrijk vind is dat je als sollicitant open en eerlijk bent en alles durf te bespreken. We kunnen dingen beter op voorhand weten, zodat we dingen op elkaar kunnen afstemmen. We kunnen dan namelijk ook kijken: ‘hoe kunnen wij jou hierin helpen?’. Vrees niet om de reactie van een ander. Wij kijken niet alleen naar de harde skills, maar juist naar de persoonlijkheid en de openheid. Dingen die jij vertelt zijn vaak nog belangrijker dan iets anders, zo leren we je namelijk echt kennen. Je voorkomt een afstand en maakt de samenwerking juist beter.”